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地址:和政县后泉

介绍:

走进和政,当你漫步在宽阔平坦的滨河路上时,便会看见在小南岔河与牙塘河交汇处的沈家庄河滩里有几幢别致而新颖的高楼,红色的琉璃瓦在太阳照射下熠熠闪烁,硕大的院落里正在植树种草,实施亮化、美化工程……,这就是该县学习实践科学发展观,破解医疗卫生事业发展难题,着力解决群众就医难,斥资3500万元新建的和政县人民医院。

破解发展难题改善医疗环境

和政县医院建立于1950年,原医院占地面积小,房屋建筑面积少,职工人数少,专业技术人员少。虽然设有门诊部、急诊科、药剂科、医务科、办公室、财务科和总务科等科室,住院部有内科、外科、妇产科、骨科、传染科、儿科等科室之分,并设有100张病床。但资产总额小,固定资产少,万元以上彩超、电子胃镜、300mAX光机等医疗设备只有53台件。原医院发展空间小,严重影响和制约着医疗卫生事业的发展。

为了解决就医难,实现全县医疗卫生事业的科学发展、提速发展,2007年,县委、县政府决定对县医院进行整体搬迁。和政县人民医院院长田江波说:“和政县人民医院整体搬迁工程是县委、政府为民办实事、办好事的民心工程,工程项目占地面积100亩,总建筑面积为22211平方米,概算投资3500万元。建成后的新医院,功能区位分布科学、合理,基础设施和设备配置更加完善,就医环境得到极大改善。该项目的建成对提高全县整体医疗服务水平,缓解全县人民群众就医需求与医疗卫生资源不相匹配的矛盾,进一步解决群众看病难问题具有重大意义。”

新医院建有住院部楼和门诊楼各一栋,于2009年元月份完成整体搬迁。整体搬迁后资产总额达5000万元,固定资产3200万元,其中设备资产936万元,万元以上医疗设备58台件,新购置了化学发光仪、尿沉渣、双排CT、DR、发电机大型医疗设备。有职工225人,专业技术人员207人,现设有12个临床科室,有11个医技辅助科室,有5个行政职能科室。住院部设有病床300张。现已成为国家二级甲等医院,是本县唯一一家大型综合医院,全县医疗、教学、科研、康复和预防保健、急救中心,和政县职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗定点医院。

创新机制体制提升医疗水平

在学习实践活动中,该院以科学发展观为统领,创新机制体制,抓好机制保障,在创新制度、转变作风、提高效率上实现新突破。按照“严、细、深、实、快”的作风要求和工作思路,深化医院内部运行机制改革,狠抓内涵建设。院领导班子积极动员,召开院务扩大会议,广泛征求意见,深入调查,科学论证,民主决策,以银行贷款等多种形式积极筹资500万元,购置了大型CT、DR、尿沉渣、化学发光仪、发电机等设备,设备的引进提升了医院档次,拓宽了诊疗范围,提高了医院整体医疗水平,加强了医院硬件建设,使群众得到就地便捷的医疗服务,方便了患者就医,医院的经济效益不断增加,收到了显著的成效。同时强化软件建设,加强人才培养,采用“请进来派出去”的办法,派出8名医务人员到上级医院进修学习内科、麻醉、妇产科、外科、急诊科等。邀请兰大二院风湿病专家王轶教授,三爱堂肝病专家焦建忠来院进行学术讲座,多次邀请省级骨科专家帮助指导开展多发脊柱结核病灶清除术、人工椎间盘植入术、颅内肿瘤切除术、开胸肺大疱切除术、无张力植入材料疝修补术等高难度手术32例。不仅开拓了医务人员视野与思维,提高了医务人员业务水平,同时减轻群众经济负担,给群众带来实惠。

结合学习实践活动,认真组织开展了“岗位练兵,技术比武”活动,对全院医务人员进行基础知识、基本技能、基本操作的训练,科室内设立示教室,由业务骨干现场模拟示教,开展急救病人的抢救演练和临床规范操作技能培训,使医务人员全部掌握急救设备的操作,危重病人的抢救程序及方法步骤,活动的开展,整体提高了医务人员操作技能和水平,增强了处理病人临床实践能力和应急能力。该院内科成功救治因急性心肌梗塞心脏停跳40多分钟患者,这在该院是史无前例的。设立公共卫生科,加强急诊科建设,购置急救设备,培养急救专业人才,提高应急急救能力和水平。遵循医疗人才成长规律,科学规划、统筹考虑,多渠道、广视野培养、引进人才,不断健全用好人才的工作机制,努力造就结构合理的高素质专业技术梯队和管理干部梯队,为推动医院协调、可持续发展积蓄动力,提供人力资源储备,努力提高医院整体医疗水平。

坚持统筹兼顾工作成效显著

在学习实践活动中,该院统筹安排,制定合理的学习计划,做到学习与业务工作“两不误,两促进”。各科室创新业务工作,内科自行开展心包穿刺术;功能科开展脑血流图检查;检验科建立微生物实验室,开展细菌培养及药敏试验;门诊部设立糖尿病专科门诊、老年病咨询门诊、疼痛门诊;妇产科开展“降消”项目,有效的降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风,建立孕产妇急救“绿色通道”和危急症孕产妇抢救中心。在突发交通事故等急救工作中都能迅速反应,抢救井然有序,并能妥善处理。如3月8日在和政境内发生的重大交通事故中,造成8人死亡,1人受伤,该院接到2名伤员后,院领导高度重视,立即启动《突发公共卫生事件应急预案》,抽调外科所有人员及相关科室人员共30余人参加抢救,使伤者在第一时间内得到有效救治。4月13日,本县三十里铺镇发生集体食物中毒事件,该院接到通知后,成立救治小组,开展调查救治工作,及时、妥善处理了这次突发公共卫生事件。上半年完成门诊人次42350人,住院人次2318人,手术 560例,收住合作医疗住院病人1864人次,合计补偿退款243.7万元,最高补偿金额为12000元,每月对补偿情况进行公示,接受群众监督,收到了良好的社会效益和经济效益。

美化院容院貌办人民满意医院

建设“花园式”医院、“绿色”医院是可持续发展的必由之路,当前医院面临的问题是院内通道的硬化、院容院貌的绿化、美化、亮化问题,在资金困难的情况下,该院克服困难,积极创造客观条件,充分调研,设计科学合理的美化方案。多方筹集资金480万元,用于医院庭院、通道硬化建设。现硬化工程正在如火如荼的进行,可望在9月份全部完工,绿化工作也在逐步进行,经硬化、绿化后的医院将更加完美。为社会提供优美的、舒适的医疗环境,是群众所期待的,当记者采访一位病人时,这位病人说道:“这里不仅住院条件好,大夫服务态度好,医疗水平高,住院费用还可以报销,我是在享受干部待遇,现在生病不怕了,这是我们老百姓自己的医院。”

全新的医院,全新的理念。如今,和政县人民医院以群众是否满意为标准,以群众是否受益为准则,努力搞好各项工作,争取创建全州一流的县级医院,全力兴办人民群众满意的医院。

我们相信,面对新的机遇和挑战,在科学发展观指引下,和政县人民医院一班人将以饱满的热情,昂扬向上的奋斗精神,以坚实的步伐,从新的起点迈向新的辉煌。


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和政县人民医院义诊帮扶献真情

“服务百姓健康行动”活动周和省上双联精神,10月26日,和政县人民医院由内科、眼科等医生组成的医疗队,在院长姚志强的带领下,来到和政县松鸣镇狼土泉村,为当地群众义诊,并给帮扶贫困户发放慰问金。

活动中,医生们为现场群众一一检查身体,耐心询问病史,详细进行体检,开处方、发药,交代用药注意事项,并开展健康宣教活动。经过3个小时的紧张工作,这次义诊共为120名群众进行了诊治和视力检查,免费发放了价值1200余元的药品。

随后,院领导进村入户,为帮扶贫困户送去慰问金,共走访贫困户10户,发放慰问金共计2000元。


“思源救护中国行”向甘肃基层医院捐赠救护车

“思源救护中国行”资助我省贫困县医院救护车捐赠仪式9月28日上午在兰州举行。

中华思源工程扶贫基金会是民建中央发起、中共中央统战部主管的全国性公募基金会,在民建甘肃省委的积极联系和争取下,此次活动为我省和政县人民医院、秦安县中医院、会宁县第二人民医院、礼县第一人民医院、陇南市武都区中医医院、天祝藏族自治县第二人民医院、漳县人民医院、张家川回族自治县中医院、武山县人民医院、武山县中医院各捐赠了一台救护车。

民建甘肃省委长期以来在参政议政、社会服务方面作了大量卓有成效的工作。2012年以来,民建甘肃省委积极与民建中央中华思源工程扶贫基金会联系,先后给庆阳、临夏、永登等贫困地区医院争取医疗设备补助资金1360万元,为我省县、乡卫生院争取救护车45台。


和政打造民生医疗出奇招

针对农民患了大病,乡镇卫生院治不了,进城看病困难大费用高的实际,今年以来,和政县打破县、乡医院各自为阵,独立核算的管理模式,在全州率先大胆尝试由县人民医院托管乡镇卫生院的管理形式,通过创新医疗卫生体制机制,全力打造民生医疗,有效解决了当地农民看病难、看病贵的问题。

和政县是国家扶贫开发重点县,底子薄,基础差,医疗卫生事业发展缓慢,广大山区农民就医难长期困扰着当地各族干部群众。为了有效解决全县人民就医难,实现全县医疗卫生事业的科学发展、提速发展,近年来,县上多方筹资先后对妇幼站、疾控中心、12所乡镇卫生院和20个村卫生室进行了修建改造,并投资3500万元于2009年完成了县医院整体搬迁。卫生医疗设施的完善、医疗网络的健全,给和政人民带来了前所未有的便利,特别是新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险等一系列惠民政策的实施,让广大农民享受到了更多的实惠。但是,由于管理体制机制的制约,农民得了大病乡镇卫生院治不了,到县医院看病不但不方便,而且费用高;由于各自为阵、独立核算,县医院的专家、资深医师又下不到乡镇卫生院。对此,群众意见大,人大代表、政协委员在年初“两会”上不断反映。

如何整合全县医疗卫生资源、顺利推进新型农村合作医疗制度,使广大农民真正得到实惠?州人大副主任、和政县委书记杨龙带领四大班子主要领导及相关部门负责人深入全县13个乡镇,通过百村大调研活动,广泛听取乡村干部群众、人大代表、政协委员、社会各界人士的意见建议,于2009年11月份召开的县委常委扩大会议上提出了改革不合时宜的医疗卫生体制,由县医院托管乡镇卫生院,积极推行集团式、县乡一体化的医疗管理模式,通过走以强带弱之路,全力提升乡镇卫生院的医疗救治能力。根据县委卫生体制改革的决定,县卫生部门从元月份开始,制订县医院托管乡镇卫生院试点工作实施方案和细则,对马家堡、梁家寺、买家集、新庄四所中心卫生院及吊滩、达浪两个普通卫生院经清产核资、审计后,于元月底全面移交给县医院,由县医院进行全面管理。从3月1日开始,县医院健全了托管卫生院的财务、人事制度,对乡镇卫生院20名医务人员分别在县医院的内、外、妇、儿、超声、放射、检验、心电图等科室进行专业技能培训,由县医院高年资深医师带教;在此基础上,加强完善六所卫生院的科室设置,使现有的医疗资源充分发挥作用。针对乡镇卫生院不能治大病的实际,县医院成立了妇产科、外科、骨科、中医科、麻醉科及临床护理治理组,配备专车定期不定期到6所卫生院帮助开展各种业务工作。同时,成立了药品配送中心,对托管卫生院实行统一采购、统一价格、统一配送,至3月份已经给6所卫生院统一配送价值达5万元的药品。

至此,乡镇危重病人得到就地医治,享受到了良好的医疗服务,看病费用大幅下降,当地农民“看病难、看病贵”的问题得到极大缓解。