齐齐哈尔铁路医院网上挂号信息：

地址： 克山县其他春风大街

介绍：

齐齐哈尔医学院第三附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体，在黑龙江省西部地区非常有影响力的国家首批三级甲等医院。医院始建于1928年，至今已有80年的发展历史。医院占地面积5.9万平方米，建筑面积4.7万平方米，

医院成立于1928年（既民国十七年），第一任院长叫张洪范。1931年日本侵略势力伸向东北，医院被日本侵略军接管，日本人桐原三郎取代张洪范任院长。1946年东北解放后，医院又重新回到人民手中。1948年小说林海雪原中的“小白鸽”原型刘波任该院的副院长。后来归属于铁路系统，为齐齐哈尔铁路中心医院。80年来，我们医院发生了翻天覆地的变化。早在1991年，就被卫生部评为全国首批“三级甲等医院”；2000年被评为铁路系统优质服务“十佳”医院等。

2004年隶属于齐齐哈尔医学院，开始了医院新的篇章。逐渐成为黑龙江省西部地区医疗、教学、科研中心。2005年被卫生部确定为全国首批、东北首家、齐市唯一的全国“百万妇女乳腺普查工程”定点医院，是齐齐哈尔市首批医疗保险定点医院，2007年又被确定为农村合作医疗定点医院。

我院坚持科技兴院的方针，注重科技投入。目前，医院临床和医技科室设有55个专业，拥有开放床位950张，专业技术人员1129人，正、副高职239人，中级职称410人，护理人员324人，研究生学历占医生总数的15%。
全国协作单位及省部级重点专科为神经内科、心血管科、呼吸科、内分泌科、消化科、普外科、骨外科、脑外科、心胸外科、泌尿外科、乳腺普查中心等；市级及医学院研究所有：肺癌研究所、糖尿病研究所、脑囊虫研究所、乳腺癌防治中心等。烧伤科、医疗美容科、血管外科是我院的特色科室，血液净化中心每年透析病人3000例以上，医院能全面完成“三级甲等医院”所要求的医疗、护理等任务。

医院拥有美国GE螺旋CT机、核磁共振、乳腺专用钼靶机、飞利浦HD15000彩色多普勒超声诊断仪、全自动血液生化分析仪、飞利浦多功能数字化X线机、电子支气管镜、富士计算机X线成像系统、富士能400型电子胃镜、电子肠镜、全电脑多功能颈腰牵引机、瑞士共振吸脂机、全市最大的24座位高压氧舱等国内领先的大型医疗设备，为患者提供最佳的诊疗条件。

我院东区（原齐市肿瘤医院）是黑龙江省西部地区唯一一所治疗肿瘤的专科医院，拥有具有国际、国内先进水平的肿瘤治疗设备多台，如不需开刀治疗阴道癌、宫颈癌、子宫内膜癌、食道癌、直肠癌的中子刀，是我省的特色放疗设备。我市唯一一台可进行精确放疗的西门子医用电子直线加速器，用于全身浅表肿瘤、瘢痕疙瘩和深部肿瘤的放射治疗，达到国内先进水平。设立的放疗科、肿瘤内科、肿瘤外科、妇瘤科为肿瘤病人提供规范化的放疗、化疗和手术治疗，同时进行中药化疗、放疗的减毒治疗，最大限度地减轻化、放疗反应，形成了对全身恶性肿瘤进行系统的综合治疗体系。

近年来，医院成功开展了“同种异体活体肾移植”、“心脏瓣膜置换术”、“经皮穿刺冠状动脉造影、球囊成型支架植入术”、“经皮穿刺先天性心脏病房缺封堵术”、“颈椎病前入路手术”、“腔镜下肺、胆囊、子宫切除术”、“内窥镜下胆道取石、消化道取石、取异物、支架植入及多脏器疾病的介入治疗技术等居省、部、市级领先水平。

在医疗价格方面，医院坚持“用钱少，病治好”的原则，采取各种有力措施，最大限度地降低老百姓就医费用。根据政府有关部门连续四年调查显示的数据表明，我院的医疗收费始终处于同级别医院的最低水平。

在医疗服务上，我们真心实意为群众看病提供方便。。医院门诊系统设立了32个科目齐全的诊疗科室，由多科室组成的急救中心，24小时全天候服务，真正成为急诊抢救的“生命绿色通道”。门诊大厅设有导医台、外地患者定点医疗接待室，有专人护送患者做各种检查；同时，配置了轮椅、平车、担架、饮水机等设备。

目前齐齐哈尔医学院附属第三医院正以全新的面貌、为创建学习型医院、诚信医院、和谐医院奋力前进。

现在建设的门诊综合楼，建筑面积3.2万平方米

我院拥有床位950张，职工1278人。医疗设备先进、技术力量雄厚。我院分东西两个院址，共有33个科室，其中部局级重点科室有10个。

医疗设备

医院拥有国内外先进的诊疗仪器，总价值１.8亿元。

多层螺旋CT二台、美国GE公司MR、中子刀、直线加速器、1250毫安数字减影大型X光机、美国产全自动生化分析仪、美国产体外循环机、法国产全能麻醉机、美国产彩色B超、２４排大型高压氧舱、飞利浦多功能数字化胃肠X线机、数字化乳腺钼钯X线机等。

重点科室

呼吸内科支气管镜治疗镜下微波治疗,瘤体注射、肺泡灌洗术等。恶性胸水的根治性治疗、肺癌的规范化治疗、 CT引导下经皮肺活检术。COPD的无创-有创机械通气序贯治疗。

普外科开展了微创外科、肝胆外科、肿瘤外科、血管外科、肛肠外科等。现为中国百万妇女乳腺普查工程定点单位。

心胸外科开展心脏直视手术、胸腔镜肺叶切除术、袖状肺叶切除术、气管肿瘤切除术、三切口食管癌根治术。

心内科在我市率先开展了先天性心脏病介入封堵术、 经皮冠状动脉球囊扩张成形术+支架植入术、永久起搏器植入术、并开展多层螺旋CT冠状动脉三维重建筛查冠状动脉疾病。

消化内科开展内窥镜下消化道及胆道支架植入、取石、肿物切除、异物取出等技术。处于本市领先地位。


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齐铁中心医院脱离哈铁路局 整体划归到齐齐哈尔医学院

在齐齐哈尔铁路中心医院工作了33年的医生邵会全感慨万千，从6月18日起，他的身份由铁路系统的医务人员，转变为齐齐哈尔医学院附属第三医院神经科科主任。同一天，有着77年历史的齐铁中心医院正式脱离哈尔滨铁路局，整体划归到齐齐哈尔医学院旗下。

伴随着东北老工业基地的重新崛起和振兴，与邵会全一样“另起炉灶”的企业医院职工，目前在我省已有数万名之多；与企业完成主辅分离的企业医院，在我省也至少达到了50
家。　医院设立营销科“断奶”之后补上的市场课

作为我省大型企业医院之一，齐齐哈尔铁路中心医院所走过的改革历程颇具代表性。

齐齐哈尔铁路中心医院是一家有着77年历史的大型综合性医院，在解放战争时期曾被作为解放军的后方医院。1991年又被评为全国首批“三级甲等医院”，与哈尔滨铁路中心医院并肩成为哈尔滨铁路局的两大医院，在省内也属于大医院之一。

齐齐哈尔铁路中心医院院长毕红霞接受记者采访时感慨地说，2000年以前，因为背靠“铁老大”这棵参天大树，医院的日子过得非常舒服。那时，医院主要是为铁路系统内的40万职工和家属服务，铁路以外来看病的不到医院患者总数的1/10。因此，医院的所有花销都由铁路包下了，医院从未因病人少、缺资金等问题犯过愁。这种计划经济打造的“大锅饭”，使医护人员过惯了养尊处优的生活，大家普遍观念陈旧、安于现状、不思进取、工作惰性强。

2001年3月，铁路系统自实行“医保”之后，齐铁中心医院受到了前所未有的“重创”，医院的门诊量犹如“高台跳水”，迅速由2000多人跌落到600多人。这之后，来自“靠山”铁路的投入也越来越少，医院开始人心浮动，人才逐渐流失，短短两年中先后有19名副高职以上骨干医生“孔雀东南飞”，其中4名是学科带头人。面对日趋激烈的医疗市场竞争，毫无危机意识的医院前程岌岌可危。

2004年9月，齐铁中心医院迎来了一次全新的挑战和发展机遇———被纳入企业剥离的辅业之一。虽然哈尔滨铁路局仍将在未来的3年中给医院补贴一定经费辅助其发展，但他们已深刻地认识到，尽管没有马上“断粮”，但原来的铁饭碗已不复存在，将来只能靠自己。

痛定思痛，医院上下开始查摆问题，对症下药，先后出台了8项改革措施，其核心是人事和分配制度改革。医院所有人员都要通过考试竞聘上岗，使优秀人才脱颖而出，混饭吃的人无立足之地。从科主任、护士长到工勤人员实行绩效考核，考核的内容包括服务质量和患者的满意率等。另外，医院还专门设立了“营销科”，并在职工中开展营销讲座，促使职工树立市场竞争意识。

服务不再“守株待兔” 医护人员从满走廊喊到巡视病榻前

企业医院脱离企业之后，医院原来最主要的病人源———企业职工自然大量流失，医护人员再也不能“守株待兔”，像过去那样悠闲地等着病人上门，而是必须主动地面向社会，争取更多的病人。因此，剥离之后，面对生存危机，众多企业医院职工的思想观念正迅速从计划经济转向市场经济。

61岁的张先生是铁路退休职工，也是齐铁中心医院多年的老患者。几天前的一个深夜，他因为急性脑出血被家人送到医院急诊室。值班医生在做出正确诊断后，迅速地为他安排了手术。手术十分成功，痊愈后的老张特意找到医院的领导说：“你们这‘铁老大’真是变样了。以前我们下班前来看病时，接诊医生都会不耐烦地说：‘怎么这时候才来，我都洗完手了，换好衣服了，’现在的服务好像换了一家医院啊！”

另一位正在住院的胰腺炎病人告诉记者，现在医护人员的变化太大了。以前病人找护士，只能满走廊喊；后来改为按床头铃，现在铃声也很少听见了，因为护士经常主动到病室巡视，随时来看病人。

毕红霞说，目前齐齐哈尔市有7家三级医院，竞争非常激烈，医护人员的危机意识也特别强。过去他们是嫌患者多，现在是怕病人少，因此，大家都积极改善服务，努力留住患者。为了不打扰病人，护士推的处置车轮都由铁轮改成了胶轮；卫生员打扫房间时，都注意将脚步放得轻轻的；医护人员还自己设计了陪护床，白天可以放在病人的床下，晚上则可以抽出来放在病床旁边，方便病人家属休息，很多陪护家属都对此十分满意。由此，医院的经济效益首次实现了两位数增长，门诊和住院病人数也都增加了近20%%。　分离转型后的优势互补床位使用率大大提高资源重新整合

省卫生厅相关负责人表示，我省的企业医院占全省医疗资源的1/3，在全省23万医务人员中，有9万来自于企业医院。因此，重组这些宝贵的医疗资源，发挥其优势，将补充社会的物质资源，健全疾病网络体系，促进全省医疗事业的健康发展。

据悉，哈铁系统所有21家医院被整体分离到地方后，其技术水平、服务质量、经济效益都得到了全方位的提高。原哈铁肿瘤医院分离前床位使用率常年不足20%%，并入哈医大附属肿瘤医院后，医院起死回生，床位使用率突破100%%，而哈医大附属肿瘤医院床位不足的情况也得到了明显缓解。齐齐哈尔车辆厂医院被剥离改造为齐齐哈尔市肿瘤医院后，填补了当地缺少肿瘤专科医院的空白。鸡西市人民医院将小恒山、穆棱、张新3个矿医院并入其医疗集团并予以科学整合，消除了医疗机构重复设置造成的资源浪费。

那些并入医学院校的企业医院，无形中又充实了教育资源。齐齐哈尔医学院院长刘吉成说，随着学校的壮大，学校原有的两所附属医院已无法满足发展的需要。接收了齐铁中心医院之后，学校的教育资源明显增多，这样就缓解了学校扩招的压力。

省卫生厅有关负责人表示，今后，我省卫生部门将加大政策扶持力度，鼓励引导企业医院实现分离转型，并针对不同地区卫生资源的分布状况和企业医院的规模，引导其采取不同的分离形式，即在缺少医疗资源的地区，可将那些具有专科优势和竞争实力的医院成建制地移交当地政府；对规模较小的企业医院，则引导其转型办社区卫生服务中心；在医疗资源过剩的地区，可将企业医院并入地方医院。

新闻背景

国企“瘦身”医院“易帜”

众所周知，“拖家带口”办社会这一国有企业的通病，一直是制约国企前进的痼疾和包袱。以铁路为例，铁路主辅分离改革前，在200多万职工中，非运输行业的就占了100多万人，成为世界铁路一道奇特的“景观”。

铁路大而全，企业办社会，严重制约了铁路运输业的发展。为此，早在2003年，铁道部就把有关物资供应、勘测设计、工程建设等单位相继剥离出去；2004年，更是把原属铁路系统的医院、学校等单位全部成建制地移交给了地方管理。早有业内有识之士指出，振兴东北老工业基地的重点是搞好国企，而要搞好国企，就必须使其卸掉历史包袱和社会负担，轻装上阵参与市场竞争。

作为东北老工业基地重要省份之一，近两年，我省也一直为推进国有企业分离办社会而不懈地努力。目前，省卫生厅已完成对哈尔滨铁路局所属的21家医院一次性整体成建制接收，其中包括2所三级医院，16所二级医院，3所一级医院和60多个站段医疗保健站。

与此同时，各地市企业医院的分离工作也在紧锣密鼓地进行。目前，哈尔滨市已有建材、房地、电影机等10余所一、二级企业医院已从“婆家”中独立出来。牡丹江市除了属于中直企业的2家医院外，其余11家地方企业医院已全部完成分离。大庆市的市建一公司、二公司医院和三环公司医院等5家医疗机构也已移交当地政府管理。

仅从哈尔滨铁路局成功剥离的21家医院中，其所拥有的医务人员和床位总数，就相当于西北五省铁路系统医务人员和床位数的总和。如此巨大的改革动作，其带来的历史影响无疑也是深远的。


易连军用孝心呵护94个“爹妈”

“吃饭了，妈！慢慢地张嘴，慢慢地，别烫着啊……你不要动了我喂！妈，能吃饱不？”

如果听到上面一段话，很多人会以为是孝顺的儿女在给母亲喂饭，其实这是记者在齐齐哈尔市建华区诚信失能老人护理院看到的易连军照顾老人的一幕。

11年里照顾过700名失能老人

今年60岁的易连军是齐齐哈尔市建华区诚信失能老人护理院的院长，2007年被评为鹤城十佳孝星，2010年至2012年连续3年被评为鹤城十佳孝亲敬老楷模，2012年被评为感动鹤城十佳市民荣誉称号。2013年，易连军获得“感动龙江”十大人物。

创办诚信失能老人护理院，还要从2003年说起，那年易连军母亲患脑血栓瘫痪在床，作为齐齐哈尔铁路医院主管护师的她护理了母亲整整四年。“一个失能老人能压垮一个家！”有了切身体验的易连军为解决失能老人和家庭的痛苦，决定发挥自己的特长为这些家庭和老人解决困难，于是办起了失能老人护理院。而这个以接收失能老人为主体的护理院，她一办就是11年。

“母亲去世后，我也觉得这个工作太辛苦了，不想干了，可看看那些老人不舍的眼神，看看他们亲属愁苦的表情，还是继续吧！”

11年间，在易连军创办的诚信失能老人护理院里，700余位失能老人接受过她的悉心护理，年龄最大的105岁，其中12位人康复回家，有16名气管切开的病人拔掉了套管恢复正常生活，114名褥疮患者完全治愈。

把失能老人当成爸爸妈妈照看

现在，在诚信失能老人护理院内还住着94位失能老人，易连军亲切的称呼他们“爸爸”“妈妈”，而老人们也称呼她是自己的“大闺女”。“这么喊，我觉得一下就把和他们的距离拉近了，我们好像是亲人一样！”

易连军说，自从开办了失能老人护理院，她基本就住在了这里，每天晚上睡觉也要开着房门，“听不到老人们的声音我就是睡不踏实”。她惦记着老人，老人们也离不开她，每次易连军要出门最受不了的就是老人们不舍的眼神，这也使得她尽量不离开老人，出门尽量早回来。参加全国人民代表大会，离开过老人们十多天，她上火左眼充满血丝，牙龈也肿了。一回来，老人们向她喊“我大闺女回来了，你干啥去了，我可想你了！”

在诚信失能老人护理院每层都张贴着护理制度和规定：每天给老人测血压、测脉搏和体温，指导用药；每3个小时给患病老人翻一次身，而且24小时不间断；定时给老人敲背、按摩；鼻饲老人每天需5次进餐，每餐营养搭配都有严格的规定；定时做眼睛护理、口腔护理；定时擦身理发；定时喂水喂饭……

“要让失能老人有尊严的活着！”易连军说,为了实现这个目标，易连军用细心照顾老人，用爱心呵护老人，用女儿般的孝心体贴老人。

把失能老人护理院办成了公益

走进诚信失能老人护理院，每个房间都是空气清新，每个床位都是床单被单雪白，很难让人相信这里住着的是需要常年卧床的失能老人。不过你如果认为这里收费高昂的话就错了，这里最高费用仅是每月1800元，一些入院比较早的老人每月只有1300元，这样的价格在齐齐哈尔市连一个保姆都请不到。

很多人劝易连军，没黑没白的照顾这些失能老人，辛苦不说，压力还大，多收点费用多挣点也行啊，可易连军却始终不同意，她一直实行入院后护理院费用不增加的原则。

还有人给易连军出主意，护理费用不增加，但是一些项目可以单独算钱啊，口腔护理一般的医院每次收10元钱、下次胃管收20元，你半价收费，每月也能增加大笔的收入，而且老人们的家属也说不出什么，但是易连军还是没有接受。

“有时护理费用涨了一百，就可能有家庭负担不起而离开这里，舍不得这些老人走！”易连军说，这些年建立的已经是亲情，她知道老人们回到家里后会是种什么样的境遇。在照顾老人们的日日夜夜中，易连军已经与他们建立了难舍的感情，她不想让老人在承受一丝的苦痛。

记者采访中，诚信失能老人护理院所在的齐齐哈尔市建华区一位领导说：失能老人护理院没有爱心办不了，没有敬业心办不成。易连军不但是为政府分忧、为家庭分忧，更是让孝亲敬老精神在全社会得到发扬光大。

面对诸多这样的褒奖，易连军总是说：“在我有能力的时候，我会悉心照顾这些老人，当我老得需要照顾的时候，希望有人能延续我的爱心付出，也能帮帮我！”